在現(xiàn)在的中國市場，同質(zhì)化的夾殼聯(lián)軸器沒有競爭力，面對市場需求的新變化，各行業(yè)乃至我們從事的夾殼聯(lián)軸器行業(yè)，應重新審視、梳理和定位我們的發(fā)展思路。

當今社會同質(zhì)化競爭日趨嚴重，各行各業(yè)面臨著飽和的狀態(tài)，中國特有的一窩蜂政策和性情決定了如今產(chǎn)能過剩的嚴重局面，夾殼聯(lián)軸器也不例外，所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿,以至逐漸趨同的現(xiàn)象,在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場競爭行為稱為“同質(zhì)化競爭。
面對夾殼聯(lián)軸器如此局面，同質(zhì)化競爭如何脫穎而出？ 社會已經(jīng)如此，地球村的形成也不以人的意志為轉(zhuǎn)移，很多固定的模式已經(jīng)相對成熟，各行各業(yè)相對飽和，然是不是_沒有機會了呢？答案當然是否定的。人不是缺少機會，而是缺少發(fā)現(xiàn)機會的眼光?？v觀酒店業(yè)和小旅館兩級分化飽和的過去，殺出了專為商旅人士的商務旅店——如家。網(wǎng)絡營銷紅火一時的PPG打破服裝傳統(tǒng)渠道銷售的模式，以租代售的生活場館用具……人們正以火箭的速度消化著新興模式的興起和轉(zhuǎn)型。 既然社會還有如此多的潛在機會，那么面對同質(zhì)化競爭的金天，如何能讓自己的企業(yè)或者產(chǎn)品脫穎而出？ 一句話：發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求！掌控未被滿足的需求，再去消融他、實現(xiàn)他！ 發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求，找到客戶價值，通過某種載體、途徑、手段，用正確的形式，實現(xiàn)出來才是出路！ 花更多的時間細分消費市場，以及消費市場群體，會找到一個穩(wěn)固的市場百分比。

經(jīng)過滄州海鵬夾殼聯(lián)軸器市場需求的分析，要想在夾殼聯(lián)軸器需求市場上站穩(wěn)腳，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是第1位的，了解客戶的需求，滿足客戶的需求，是我們以后努力的方向，做好產(chǎn)品的售后工作讓客戶購買波紋補償器后沒有后顧之憂，這樣才會贏得更多的客戶。